Soft Skills
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Hintergrundwissen über Soft Skills
Erfolgreich mit Soft Skills
Professionell Präsentieren
Der Inhalt einer Präsentation kann noch so gut und interessant sein, doch wenn der Vortrag nicht selbstbewusst wirkt, kann auch der Inhalt nicht überzeugen....
Achtsam führen ist gefragt
Führungskräfte sollten gerade in Krisenzeiten ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam...
Psychosomatisch – und nun?
Da unser Körper ein Ganzes ist und natürlich eng mit der Psyche verbunden ist, müssen wir auch unsere Gesundheit möglichst ganzheitlich betrachten. Wir dürfen...
Die Rampensau lässt grüßen – Vermeintliche und wirkliche Kommunikationshelfer für Introvertierte
Sie stehen gerne im Rampenlicht. Ihnen wird Leidenschaft nachgesagt. Oft werden sie aber auch als „Selbstdarsteller“ abgestempelt. Ist die sogenannte „Rampensau“ für die einen...
Gemeinsam gewinnen mit dem Erfolgsfaktor Kooperation – Schritt 3: Teilen
Das Mango-Prinzip* - Teil 3
Wer erfolgreich kooperieren will, muss bereit sein zu teilen. Das heißt, zunächst etwas zu investieren, um dann möglicherweise von einem...
Der mögliche Ablauf einer Konfliktmoderation
Eine Konfliktmoderation zwischen zwei Mitarbeitern besteht aus mehreren Schritten. Diese seien exemplarisch beschrieben.
Schritt: Das Ziel klärenDie Mitarbeiter kommen oft voller Emotionen zur Konfliktmoderation und...
Voll bei der Sache: Hören mit Ohren und Gehirn
Alles was für gutes Hören wichtig ist – Konzentration, Aufmerksamkeit und Merkfähigkeit – sind gleichzeitig entscheidende Faktoren der geistigen Fitness. Ein gutes Gehör bildet...
Sportler Weisheiten und Zitate: Motivation für Manager und Angestellte
International erfolgreiche Sportler haben einen langen, oft harten Weg hinter sich, bevor sie sich zum ersten Mal im Glanz ihres Ruhmes sonnen durften. Und...
Führungskräfte im Spannungsfeld: Die Herausforderungen klarer Erwartungen und Orientierung für Mitarbeiter
Führungskräfte wissen und spüren es schon seit langer Zeit: unsere heutige Arbeitswelt ist vielseitig, komplex und ständig im Wandel. Speziell die neue Generation an...
Persönlichkeit verkauft: Mentale Stärke und Motivation im Verkauf
“Persönlichkeiten werden nicht durch schöne Reden geformt, sondern durch Arbeit und eigene Leistung.“
Albert Einstein
Für die heutzutage bestens informierten Kunden sind eine hohe Fachkompetenz und...
Achtsam führen in der neuen, agilen Arbeitsweit
Um auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt adäquat zu reagieren, sollten Führungskräfte lernen, ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster bewusst zu durchbrechen. Mindful Leadership hilft dabei.
Die Digitalisierung...
Gesund werden mit Körper, Geist und Seele
„In guten und in schlechten Zeiten, in Gesundheit und Krankheit...“ – wer kennt dieses klassische Eheversprechen nicht? Zu Beginn die Worte: „Ich will dich...
Konfliktmoderation: Die Arbeitsbeziehung neu aushandeln
Soll ich in den Konflikt eingreifen? Das fragen sich Führungskräfte oft, wenn zwischen zwei Mitarbeitern dicke Luft besteht. Und häufig sind sie unsicher: Wie...
Potenziale entfesseln: Wie „Growth Mindset“ Ihr Leben verändert
Haben Sie eine „Growth Mindset“? Glauben Sie also an Ihre Lern- und Veränderungsfähigkeit? Wenn ja, dann meistern Sie wahrscheinlich die Herausforderungen, die das Leben...
Wegwerfen oder behalten – Von der Kunst des bewussten Entrümpelns
Ob hoch oben am Dachboden, ganz hinten im Kellerwinkel oder gut versteckt im Gartenhaus: Gerümpel findet sich an vielen Orten. Oft genug sind es...
Es ist kein Problem alt zu werden, die Frage ist nur...
Wir Menschen sind heute mehr denn je einer regelrechten Toxinflut ausgesetzt. Geht es um unsere ganzheitliche Gesundheit, müssen wir uns zum einen klar darüber...
Mehr als oberflächliches Geplauder: In vier Schritten zum routinierten Smalltalker
Smalltalk hat zu Unrecht keinen guten Ruf. Viele halten Smalltalk für ein oberflächliches Geplauder oder gar sinnloses Geplänkel. Doch das ist nur teilweise richtig:...
Wer beim Verhandeln nicht verlieren will muss fühlen
Das Harvard Modell ist ja das Verhandlungsmodell in unserer Zeit. Es rät dazu Win-Win herzustellen. Es rät auch dazu, bei der Verhandlungstechnik keine Emotionen...