Erfolg im Management

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Was uns erfolgreich macht – Geben, Nehmen oder Tauschen?

Der Software-Unternehmer Adam Rifkin wurde vor einigen Jahren vom US-Wirtschaftsmagazin „Fortune“ zum besten Netzwerker gekürt. Sein Erfolgsgeheimnis? Rifkin hat es sich zur Routine gemacht,...
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Storymaking: Geschichten erzählen – zum Weitererzählen

Sind Sie ein guter Geschichtenerzähler? Geschichten sind nicht nur in der Kommunikation gut zu gebrauchen, sie eignen sich auch prima für das Empfehlungsmarketing. Denn...
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Multisensorik: Der vernachlässigte Umsatzbringer

Fortan wird es in der Kommunikation nicht mehr darum gehen, seine Produkte knallhart an den Mann oder die Frau bringen kann. Die entscheidende Frage...
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Professionell Präsentieren

Der Inhalt einer Präsentation kann noch so gut und interessant sein, doch wenn der Vortrag nicht selbstbewusst wirkt, kann auch der Inhalt nicht überzeugen....
Wechselst du schon

Wechselst du schon? Oder bleibst du noch?

Die Welt wird immer digitaler. Unternehmen sprechen Kunden im Metaverse, statt wie bisher im Laden, per Newsletter oder via Social Media an. Non-Fungible Tokens,...
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Eigeninitiative und -verantwortung erwünscht?

Mitarbeiter, die unternehmerisch denken und eigenverantwortlich handeln – das wünschen sich die meisten Top-Manager. Verbal! Doch nicht selten verhindern sie durch ihr Auftreten und...
Als guter Chef den Erfolg seines Unternehmens vorantreiben

Als guter Chef den Erfolg seines Unternehmens vorantreiben – darauf kommt...

Wer ein Unternehmen gründet, wird früh feststellen müssen, dass die Rolle des Chefs gar nicht so einfach ist. Schließlich ist man als solcher für...
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Projektmanagement: Flexibel agieren und reagieren

Strategische Großprojekte scheitern oft, weil den Projektmanagern die nötige Erfahrung und das erforderliche Standing in der Organisation fehlen. Außerdem werden die Projektepläne und Projektmanagementstandards...
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Dilemma im Management: Von Achilles oder von Odysseus lernen?

Manager stehen bei ihrer Arbeit immer wieder vor der Frage: Ist es mit meinen Werten vereinbar, dass ich ein bestimmtes Verhalten zeige, um gewisse...
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Personalentwicklung im Mittelstand: Firmeninterne Berater ausbilden

Wie können wir den Veränderungsbedarf in unserer Organisation meistern – ohne dass unsere Leistungsträger ausbrennen? Vor dieser Frage stehen viele Mittelständler. Ein möglicher Lösungsweg...
Personaldurchsprache

Personaldurchsprache: Den Bereich und die Mitarbeiter mit System entwickeln

Führungskräfte verlieren beim Führen ihrer Mitarbeiter oft die mittel- und langfristigen (Entwicklungs-)Ziele aus dem Blick. Deshalb stagniert ihr Bereich. Im Managen des Alltagsgeschäfts sind die...
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Der Net Promoter Score (NPS) – Wie wahrscheinlich werden Sie weiterempfohlen?

Der Net Promoter Score (NPS) im Touchpoint-Management Der Net Promoter Score, meist NPS genannt, zählt inzwischen zu den populärsten betrieblichen Kennzahlen. Gut und richtig umgesetzt,...
Business-Trends 3 Entwicklungen als Zukunftsausblick

Business-Trends: 3 Entwicklungen als Zukunftsausblick

Die aktuelle Corona-Pandemie verändert momentan so ziemlich alles in unserer Gesellschaft. Auch aktuelle Strukturen und gängige Muster in Unternehmen und im beruflichen Miteinander müssen...
Karriere als Grund

„Karriere“ als Grund! Was wollen Mitarbeiter wirklich?

Wir schreiben das Jahr 2022. Praktiker aus den Bereichen Personalwesen, Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung, aber auch wissenschaftliche Studien gehen davon aus, dass Organisationen mit flacheren Strukturen...
Warum wir jetzt «Moti-Viren» brauchen!

Warum wir jetzt «Moti-Viren» brauchen!

In guten Zeiten ist es einfach, über Sinn zu sprechen und zu schreiben. In unternehmerischen Leitbildern, Ethik-Reports und Nachhaltigkeitsberichten stehen deshalb auch meistens die...
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Change-Projekte erfolgreich managen

Bei vielen Changeprojekten werden die Ziele nur teilweise erreicht. Eine häufige Ursache hierfür: Beim Planen der Projekte werden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht...
Die Verwaltung agil gestalten und flexibel auf Veränderungen reagieren

Die Verwaltung agil gestalten und flexibel auf Veränderungen reagieren

Der Verwaltung, speziell der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
Agile Strategieumsetzung

Agile Strategieumsetzung – Worauf kommt es an?

Bei der Strategieumsetzung in Unternehmen werden oft Insellösungen produziert – unter anderem, weil keine bereichsübergreifende Abstimmung der Ziele erfolgt; außerdem weil beim Umsetzen der...